▌引言

東盟擁有大量年輕人口，中產(chǎn)人數(shù)不斷擴大。該區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)合計達27,600億美元，是世界第六大經(jīng)濟體。在印尼、泰國及馬來西亞，日本動畫及美國卡通電影深受兒童及青少年歡迎。他們喜歡收集各式相關玩具及角色人偶，很多人也慢慢成為忠實游戲玩家。這種現(xiàn)象有助促進玩具及游戲市場的增長。印尼、泰國及馬來西亞的玩具及游戲零售額持續(xù)上升，合計達24億美元，復合年均增長率為17%，預計在2022年將達43億美元。本文將集中探討泰國、馬來西亞、印尼及新加坡等東盟市場的出口潛力，為從事玩具及游戲業(yè)的香港中小企業(yè)提供實務指南。以下是報告概要：

▌市場概況

過去數(shù)年，全球玩具業(yè)承受不同方面的壓力。市場競爭加劇、勞動力及營運成本上升、消費者喜好變化，以及電子產(chǎn)品及應用程式興起等，都令傳統(tǒng)玩具制造商的經(jīng)營環(huán)境充滿挑戰(zhàn)。

玩具制造商在成熟市場的發(fā)展舉步維艱，但在東盟地區(qū)，玩具及游戲的銷路卻持續(xù)錄得強勁增長。區(qū)內的傳統(tǒng)玩具及游戲業(yè)由樂高(LEGO)、孩之寶(Hasbro)及美泰(Mattel)等跨國企業(yè)主導，電子游戲市場則以索尼(Sony)、蘋果(Apple)及騰訊為龍頭。

和中國內地相比，東南亞可能是個更易開拓的電子游戲市場，原因是區(qū)內大部分地方都以英語作為官方語言或商業(yè)溝通語言。同時，東南亞居民使用的社交媒體平臺一般也跟西方社會類似。

▌東盟的玩具及游戲趨勢

東盟的玩具業(yè)趨勢深受電影及卡通影響。玩具產(chǎn)品若與實力品牌或電影角色有關，便可提升吸引度，帶動銷情。隨著東盟消費者越來越喜歡授權玩具和游戲，玩具制造商將繼續(xù)發(fā)掘合作機會，推出以熱門電影及卡通角色為主題的產(chǎn)品。

近年，多款經(jīng)典玩具在東盟市場再度出現(xiàn)。商家為這些玩具加入智能或互動功能，藉以提升對新一代兒童的吸引力。例如，一些洋娃娃配備感應裝置，可以跟小孩玩躲貓貓(peek-a-boo)，或是被搔時作出反應。孩之寶的菲比精靈(Furby Connect)則設有藍牙功能及天線。

今時今日，很多家長都會不斷尋找方法，令孩子對學習保持興趣，電子游戲在教育方面的角色也因此越來越重要。研究顯示，電子游戲若輔以孩子親自動手的探索型活動，配合成人的持續(xù)指導，便能成為效果顯著的學習工具。

▌玩具及游戲分銷渠道

玩具及游戲專門店

在東盟地區(qū)，專門店是為3歲以上兒童選購傳統(tǒng)玩具的熱門途徑，家長及兒童可在店內試玩各種玩具及游戲。這些專門店售賣的產(chǎn)品包括洋娃娃、超級英雄人偶、桌上游戲，以及STEM(科學、科技、工程和數(shù)學)玩具等。

東盟的玩具及游戲店主攻一些重視店內體驗的顧客。在專門店里，顧客可試玩各種玩具及游戲，店員亦會提供產(chǎn)品建議，這些好處是網(wǎng)上購物無法取代的。專門店以此作為賣點，在玩具及游戲市場建立獨特定位。

一些玩具店專門售賣某一類別玩具，例如益智玩具和人物塑像等，藉此成為該類玩具的著名銷售點，吸引特定顧客群。香港玩具制造商可從產(chǎn)品類別、目標顧客群、市場定位等方面入手，物色與自身業(yè)務領域相近的零售商，這樣便有較大機會與對方建立合作關系。

嬰幼兒用品店

在東盟地區(qū)，嬰幼兒用品店是母嬰用品的主要分銷渠道。除了嬰兒必需品外，很多嬰兒用品店也售賣玩具，特別是學前玩具。香港玩具制造商若有意使用此渠道，應先了解其屬意零售商的市場定位及目標顧客群，看看自身產(chǎn)品能否滿足相關市場領域的需要，或為該零售商帶來增值效益。

香港玩具制造商應注意此渠道的東盟零售商不會批發(fā)入貨，除非供應商是享譽國際及深受歡迎的品牌。一般而言，零售商傾向以寄售形式出售貨品，以盡量減低風險。

今時今日，很多玩具零售商都設有電子商貿網(wǎng)站，為供應商帶來新契機。零售商一般較愿意透過電子商貿網(wǎng)站售賣玩具制造商的產(chǎn)品，因為網(wǎng)店的空間限制較少，不像實體店般要在貨架騰出空間，才可放置產(chǎn)品。

百貨公司

百貨公司是玩具及游戲的理想銷售渠道，售賣的兒童產(chǎn)品種類繁多，既有拼圖、美勞套裝、玩具熊及毛公仔等經(jīng)典產(chǎn)品，也有圖書、上學用品及教育玩具等。

百貨公司的主要顧客對象是收入在平均水平以上并育有子女的夫婦。一般來說，這些消費者購物時都以家人需要為主要考慮。

近年，東盟一些著名百貨公司擴充玩具部規(guī)模，引入更多玩具及電子游戲，吸引成人及兒童。這股趨勢為玩具及游戲制造商及供應商帶來新機遇。

供應商在百貨公司售賣產(chǎn)品，可提升品牌知名度及獲得更多肯定，也能吸引其他潛在買家注意。不過，百貨公司一般不會批發(fā)入貨，而且要求的傭金較高，賒賬期也較長。

大型超市

大型超市售賣的貨品種類繁多，包括兒童玩具、服裝及配飾等。大型超市采用薄利多銷的商業(yè)模式，通過精簡的大規(guī)模經(jīng)營，降低單位成本，藉此向消費者提供物有所值的貨品。

在東盟地區(qū)，大型超市是接觸市郊大量人口的有效渠道。然而，面對網(wǎng)上購物帶來的威脅，特易購(Tesco)、永旺(AEON)和樂天(Lotte)等主要業(yè)者都開始轉變其商業(yè)模式。

大型超市的主要目標顧客通常是家庭主婦，因此適合用作分銷嬰兒及兒童玩具，暢銷產(chǎn)品包括拼圖、毛絨玩具、洋娃娃及配件、合金玩具、玩具車以及益智學習玩具等。

家居購物電視頻道和便利店

家居購物電視頻道讓消費者可輕松購買家庭必需品，對住在鄉(xiāng)郊地區(qū)及遠離主要購物區(qū)的居民而言尤其方便。在馬來西亞，CJ Wow Shop及Go Shop都是主要的家居購物電視頻道，而泰國則以digital TV及24 Shopping較受歡迎。

家居購物電視頻道擁有強大的顧客群，特別受住在鄉(xiāng)郊地區(qū)的家庭主婦及消費者歡迎。對玩具及游戲供應商而言，家居購物電視頻道讓他們可向目標市場的全國觀眾推銷產(chǎn)品，因此是個頗具吸引力的銷售方法。

由于便利店空間有限，玩具制造商若有意循此渠道售賣產(chǎn)品，便須調整產(chǎn)品包裝。

連鎖書店

連鎖書店為應對來自電子零售商的激烈競爭，紛紛把門市轉型為文化和時尚集中地，店內充滿吸引目光的布置和陳設品，讓顧客享受買書以外的體驗。

當?shù)貢瓴粩嘣鎏硇绿厣⒏纳飘a(chǎn)品組合，以提升顧客的整體購物體驗。例如，很多書店都積極考慮加入漫畫、動漫紀念品，以及電子游戲等新產(chǎn)品，希望吸引年輕消費者。

網(wǎng)上平臺

電子商貿一直以來都是購買網(wǎng)上游戲的重要渠道，時至今日更成了選購傳統(tǒng)玩具及游戲的熱門途徑。很多玩具制造商及零售商都自行開設網(wǎng)上商店，或在第三方網(wǎng)上交易平臺售賣產(chǎn)品，以發(fā)展電子商貿業(yè)務。

中國科技巨擘近年在東盟各地投資發(fā)展電子商貿業(yè)務，相信有助開拓該區(qū)龐大的電子商貿發(fā)展?jié)摿Α＿@些投資除為東盟帶來資本外，也引進數(shù)碼支付及物流方面的專業(yè)知識，有助消除區(qū)內電子商貿發(fā)展的兩大掣肘。

在東盟地區(qū)，馬來西亞、泰國等國家在實體基建方面的制約較少，跨境電子商貿因此發(fā)展較快。印尼的中產(chǎn)及年輕消費市場龐大，而且迅速擴張，電子商貿潛力極為豐厚。

東盟的電子商貿市場現(xiàn)時可謂百花齊放。售賣玩具的網(wǎng)上平臺包括分類網(wǎng)站(例如Mudah及OLX)、消費者對消費者(C2C)網(wǎng)站(Tarad、Tokopedia、Bukalapak、Shopee)、企業(yè)對消費者(B2C)網(wǎng)站(Lazada、Baby Empire、ELOYZA、Babies Culture、Kiedler)、企業(yè)對企業(yè)(B2B)網(wǎng)站(Toys1.com)，以及零售商的官方網(wǎng)站(包括玩具反斗城(Toys”R”Us)及Early Learning Centre)。尚泰集團(Central Group)和MAP Group等傳統(tǒng)零售商也開設了網(wǎng)上平臺，進軍電子商貿市場。

社交商貿

東盟的千禧世代把大部分時間花在社交網(wǎng)絡上。這些網(wǎng)絡與他們的自身興趣及人際關系息息相關。因此，他們的購物過程也出現(xiàn)變化，已由主要尋找所需物品的過程，改為從社交生活及朋友圈中發(fā)掘新事物。

東盟的智能手機普及率高，消費者十分關注網(wǎng)上個人資料保障問題，加上使用信用卡付款的人相對較少，造就社交商貿在區(qū)內蓬勃發(fā)展。

以玩具及游戲產(chǎn)品而言，Youtube、臉書(Facebook)及Instagram是最有效的網(wǎng)上營銷工具。這些平臺讓用戶可輕松把瀏覽過程轉為購買行動，同時也為小型供應商或非品牌業(yè)者提供良機，不用花上大量資金，也能測試東盟的消費市場。

▌市場開拓策略

海外玩具及游戲品牌進軍東盟市場的渠道越來越多元化，不過競爭也日趨激烈。要建立競爭優(yōu)勢，選擇分銷渠道是非常重要的一環(huán)。供應商須考慮渠道能提供甚么優(yōu)點，包括地點和覆蓋范圍、技能和資源、管理成本及控制程度。

供應商若愿意以寄售方式銷售，并接受較長的賒賬期，可考慮直接向零售商銷售產(chǎn)品。海外供應商須成立一個當?shù)貓F隊，處理各種事務，包括發(fā)貨到零售商的店鋪，處理產(chǎn)品推廣和陳列事宜，以及制訂營銷和促銷計劃等。

供應商也可考慮透過當?shù)卮砩袒蚍咒N商銷售產(chǎn)品，這樣既能開拓新市場，也可避免花費太多資源發(fā)展零售渠道。分銷商可助承擔產(chǎn)品運輸費用、處理清關手續(xù)及管理庫存。東盟各國都有獨特的種族、語言和宗教背景，資深分銷商擁有豐富的第一手市場知識，對發(fā)展當?shù)厥袌鰳O為重要。

不過，和當?shù)胤咒N商合作也有一些缺點。他們會要求獲得大幅折扣和寬松的賒賬條件，以及在特定地域享有長期的獨家經(jīng)營權，作為替供應商承受貿易相關風險和負擔的回報。另外，供應商在產(chǎn)品營銷和定價方式方面，也可能會失去部分控制權。

現(xiàn)時，很多網(wǎng)上交易平臺為海外供應商提供直接向消費者售賣產(chǎn)品的機會，較著名的例子有Lazada、Shopee、Kiedler、Toys1.com及MyToyShop等。另外，供應商也應對臉書、Instagram和LINE(尤其是泰國)等社交媒體提供的機會持開放態(tài)度。

供應商若直接向消費者售賣產(chǎn)品，可大大縮短宣傳產(chǎn)品的時間。另外，品牌可完全控制其品牌形象和定價，最重要的是能收集消費者的數(shù)據(jù)。

一般而言，很多在東盟發(fā)展理想的公司都采用全渠道商業(yè)模式，同時使用線下及線上渠道與顧客聯(lián)系。不同的銷售及分銷渠道應共同整合，為顧客提供無縫的跨渠道購物流程。

▌作好準備！

現(xiàn)時，很多國家已為商業(yè)玩具制訂安全標準，防止玩具對兒童構成潛在危險。印尼、馬來西亞及泰國等多個東盟國家都仿照歐盟的EN 71標準制訂安全規(guī)定。其中，有些國家是直接仿照該標準，有些則采用國際標準化組織(ISO)的8124標準，后者主要以EN 71標準及美國材料和試驗協(xié)會(ASTM)的F963標準為基礎制訂。

香港的小型企業(yè)經(jīng)常面對貿易融資困難的問題，出口潛力也因此受到限制。現(xiàn)在，中小企業(yè)可以憑藉海外買家發(fā)出的采購訂單或發(fā)票，透過金融科技平臺為零售訂單取得資金。

設立跨境支付方式是電子商貿銷售商先要解決的重要問題。現(xiàn)時，不少支付系統(tǒng)供應商提供安全的一站式網(wǎng)上支付服務，支援多種交付渠道及貨幣。

很多香港公司都會設立區(qū)域電商配貨中心，以跨境付運方式在東盟各地經(jīng)營電子商貿業(yè)務。其中，新加坡是個熱門選址，而馬來西亞的營運成本較低，因此也頗受歡迎。

玩具制造商及供應商若有意到東盟市場發(fā)展，但對當?shù)卣J識不深，不妨考慮到商貿展覽參展或參觀。這些展覽可令商家獲益良多，包括掌握地區(qū)或當?shù)厥袌鲒厔荩J識產(chǎn)品研發(fā)方面的新概念，加深了解當前的競爭狀況，以及藉此認識潛在客戶及合作伙伴等。

東盟各地的兒童及青少年把大量休閑時間花在數(shù)碼媒體上。玩具制造商及游戲公司若想吸引他們，在社交媒體發(fā)布資訊時，便應確保內容能在目標市場引起共鳴。

近年，臉書、Instagram及YouTube等主要社交網(wǎng)絡相繼推出直播功能，加強對社交媒體用戶的吸引力。索尼、騰訊等國際游戲公司推出新游戲時，也把社交媒體及直播活動視為最重要的宣傳管道。要讓電子游戲在東盟市場熱賣，關鍵在于鼓勵玩家及開發(fā)商分享各種游戲圖片、GIF檔及影片，從而在網(wǎng)上掀起熱話。

在商店陳列玩具，供消費者在購買前試玩，可以讓他們體驗產(chǎn)品帶來的樂趣。在商店及品牌官方網(wǎng)站播放短片提供產(chǎn)品資訊，可以增加目標顧客對產(chǎn)品的期待，也有助品牌與他們建立情感聯(lián)系。

玩具及游戲可以與時裝及配飾、文具及電子產(chǎn)品互相配合，創(chuàng)造巨大商機。各類產(chǎn)品在單一主題下共冶一爐，可為商店營造一流的購物體驗。

專利、版權及商標保護對玩具及游戲品牌十分重要。專利提供的保護形式最廣泛，版權保護創(chuàng)意設計概念，例如游戲版面及洋娃娃的外觀等，而商標則保護玩具的品牌名稱，以跟競爭對手區(qū)分開來。

來源：香港貿發(fā)網(wǎng)